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電纜行業(yè)的市場競爭越來越激烈，市場需求也多樣化。在普通產品領域，市場呈現(xiàn)供大于求的局面，但在一些有特殊要求的場所，普通產品還是很難滿足的，基于這種狀況，特種電纜脫穎而出，吸引著越來越多目光的關注。但是，產品開發(fā)能否滿足市場需求，能否得到用戶認同，能否在市場上有較強的生命力，都離不開深入細致的市場調研、準確的市場定位以及把握新老產品之間的聯(lián)系，但現(xiàn)實中的企業(yè)由于開發(fā)人員受各種條件的限制，往往會淡化市場調研工作，忽視市場消費需求，產品開發(fā)的失敗率很高。因而，產品開發(fā)要廣開言路，注意收集市場反饋和調查的信息，客觀地評價產品的市場現(xiàn)狀，形成集思廣益的構思，開發(fā)適銷對路的產品。

，產品開發(fā)建立在充分的市場調研基礎上，不外乎兩種形式：一種是根據(jù)用戶需求，了解市場上同行的產品的品質、性能、價格，充分收集有關的用戶需求資料，分析用戶對產品的反映，包括產品在銷售上存在的優(yōu)勢和劣勢及用戶潛在的需求；另一種是將銷售員和用戶反饋的產品信息進行匯總、整理后得出的結果，包括產品銷量、市場占有率和用戶反應。產品開發(fā)人員根據(jù)調研的結果，在廣泛征求銷售人員和用戶意見的基礎之上，進行產品設計、試制、試銷并了解市場對產品的反應。

其次，產品的定位應根據(jù)用戶需求多樣化和多變性的特點，細分市場，產品開發(fā)以用戶需求為導向，把自我需求作為一種規(guī)劃，結合市場的實際情況，明確產品的市場定位。新產品如何定位，是形象產品、核心產品還是規(guī)模產品，市場上的產品結構是否合理等，都有必要進行調查分析。作為新產品來講，其應具有特的市場競爭力，才能贏得市場競爭。例如國內電纜行業(yè)在普通產品上競爭激烈，但在特殊場所使用的產品（例如核電站K1類電纜，石油平臺電纜、機車車輛電纜等），附加值高，毛利高，由于技術、產能、市場信心等，國內需要大量進口以滿足內需。這就為國內掌握有核心技術，掌握特種電纜生產能力的電纜企業(yè)留下了發(fā)展空間。

第三，確定合理的價格，是新產品能否順利進入市場的關鍵。一般來說，新產品由于其新穎性，價格較高，而普通產品的平均利潤較低。在競爭激烈的今天，任何產品的定價都不能因為企業(yè)成本高，毫不顧及買方市場及用戶感受，人為提高新產品市場價格的做法來解決。因此，企業(yè)新產品開發(fā)應重視新老產品的結合，借鑒老產品的成熟因子，盡量找出新老產品之間的聯(lián)系，降低新產品的成本費用。一般來說，企業(yè)開發(fā)的特種電纜大多向功能化方向發(fā)展，往往要求一個產品能適用多個場合。相比而言，用戶使用的時候只需要其中的一個功能或一部分功能。這樣就出現(xiàn)了需與求的相對過剩，而廠家因為投入多，從利益角度出發(fā)，產品的價格自然也就相對較高。

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